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<title>Arbeitszeitmodell</title>
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<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Arbeitszeitmodell</span></h1>
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<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p>Ein <b>Arbeitszeitmodell</b> ist die wichtigste Hilfe zum reibungslosen <a href="Arbeitsablauf" title="Arbeitsablauf">Arbeitsablauf</a> eines <a href="Arbeitsprozess_(Betriebswirtschaft)" title="Arbeitsprozess (Betriebswirtschaft)">Arbeitsprozesses</a>, beispielsweise des <a href="Produktionsprozess" title="Produktionsprozess">Produktionsprozesses</a>.
</p><p>Im Arbeitszeitmodell wird das Schema der Lage und Verteilung der Arbeitszeit geregelt. Es ist die Vorlage für die konkrete Regelung der Arbeitszeit für einen Arbeitnehmer. Den Rahmen für mögliche betriebliche Arbeitszeitmodelle bildet in der Regel ein <a href="Tarifvertrag" title="Tarifvertrag">Tarifvertrag</a>, wo der fehlt, der <a href="Arbeitsvertrag" class="mw-redirect" title="Arbeitsvertrag">Arbeitsvertrag</a>. Eine weitere Hülle bildet das <a href="Arbeitszeitgesetz" title="Arbeitszeitgesetz">Arbeitszeitgesetz</a> und europäische Richtlinien. Im <a href="Arbeitsschutzgesetz" title="Arbeitsschutzgesetz">Arbeitsschutzgesetz</a> wird der Arbeitgeber auf das Arbeitszeitmodell als eine Quelle von Gefährdungen für den Arbeitnehmer gesondert hingewiesen.
</p><p>Die zu leistende <a href="Arbeitszeit" title="Arbeitszeit">Arbeitszeit</a> wird auf Grundlage der betrieblichen Notwendigkeiten im Rahmen eines Arbeitszeitmodelles festgelegt. Es wird die Dauer der täglichen Arbeitszeit und die gleichmäßige oder ungleichmäßige Verteilung auf die Wochentage festgelegt. Möglich ist somit auch ein unregelmäßiges Arbeitszeitmodell, bei dem die zu leistende Arbeitszeit nicht innerhalb einer Woche, sondern im Durchschnitt eines definierten Zeitraumes (zum Beispiel Jahr) erreicht wird.
</p><p>In Betrieben mit <a href="Betriebsrat" title="Betriebsrat">Betriebsrat</a> kann der Arbeitgeber die <a href="Arbeitszeitgestaltung" class="mw-redirect" title="Arbeitszeitgestaltung">Arbeitszeitgestaltung</a> nicht kraft seines <a href="Direktionsrecht" title="Direktionsrecht">Direktionsrechtes</a> anordnen, sondern der Betriebsrat hat hierbei ein <a href="Mitbestimmungsrecht" class="mw-redirect" title="Mitbestimmungsrecht">Mitbestimmungsrecht</a> nach § 87 <a href="Betriebsverfassungsgesetz" class="mw-redirect" title="Betriebsverfassungsgesetz">Betriebsverfassungsgesetz</a> (BetrVG).
</p><p>Ein Arbeitszeitmodell hilft dabei, einen lückenlosen Arbeitsablauf zu organisieren. Dem <a href="Arbeitszeitmanagement" title="Arbeitszeitmanagement">Arbeitszeitmanagement</a> kommt damit besonders in Betrieben mit hohem <a href="Entgelt" title="Entgelt">Entgeltniveau</a> eine große wirtschaftliche Bedeutung zu. Es sollte deswegen nur von entsprechend ausgebildeten Fachkräften geplant und eingeführt werden.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Modellvarianten">Modellvarianten</h2></div>
<p>Eine Arbeitszeitlösung und Auswahl eines passenden Arbeitszeitmodells gestaltet sich je nach <a href="Unternehmen" title="Unternehmen">Unternehmen</a> sehr individuell. Jedes Modell weist Vor- und Nachteile sowohl für den <a href="Arbeitgeber" title="Arbeitgeber">Arbeitgeber</a> als auch für die <a href="Besch%C3%A4ftigter" title="Beschäftigter">Beschäftigte</a> auf. Für die erfolgreiche Einführung eines Modells ist daher entscheidend, dass beide Seiten zusammenarbeiten und einen Ausgleich der Interessen finden. Alle Modelle bringen andere rechtliche Rahmenbedingungen mit sich und wirken sich unterschiedlich auf die <a href="Wirtschaftlichkeit" title="Wirtschaftlichkeit">Wirtschaftlichkeit</a>, <a href="Gesundheit" title="Gesundheit">Gesundheit</a>, Arbeitgeberattraktivität und <a href="Familienfreundlichkeit" class="mw-redirect" title="Familienfreundlichkeit">Familienfreundlichkeit</a> aus, was auch für die Erarbeitung individueller Arbeitszeitlösungen gilt.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Verbreitete Modellvarianten sind:
</p>
<ul><li><a href="Gleitzeit" title="Gleitzeit">Gleitzeit</a></li>
<li><a href="Arbeitszeitkonto" title="Arbeitszeitkonto">Arbeitszeitkonto</a></li>
<li>Versetzte Arbeitszeiten</li>
<li><a href="Jahresarbeitszeit" class="mw-redirect" title="Jahresarbeitszeit">Jahresarbeitszeit</a></li>
<li><a href="Funktionszeit" title="Funktionszeit">Funktionszeit</a></li>
<li><a href="Vertrauensarbeitszeit" title="Vertrauensarbeitszeit">Vertrauensarbeitszeit</a></li>
<li><a href="Schichtarbeit" title="Schichtarbeit">Schicht-</a> und <a href="Nachtdienst" title="Nachtdienst">Nachtarbeit</a></li>
<li><a href="Teilzeitarbeit" title="Teilzeitarbeit">Teilzeit</a></li>
<li>Homeoffice</li>
<li><a href="Rufbereitschaft" title="Rufbereitschaft">Rufbereitschaft</a></li>
<li><a href="Zeitwertkonto" class="mw-redirect" title="Zeitwertkonto">Zeitwertkonten</a></li>
<li><a href="Sabbatical" title="Sabbatical">Sabbatical</a></li>
<li><a href="4-Tage-Woche" title="4-Tage-Woche">4-Tage-Woche</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Literatur">Literatur</h2></div>
<ul><li><a href="Rainer_Marr" title="Rainer Marr">Rainer Marr</a>: <i>Arbeitszeitmodelle</i>. In: <i>Lexikon der Wirtschaftsethik</i>. Hrsg. von Georges Enderle, <a href="Karl_Homann" title="Karl Homann">Karl Homann</a>, <a href="Martin_Honecker_(Theologe)" title="Martin Honecker (Theologe)">Martin Honecker</a>, <a href="Walter_Kerber" title="Walter Kerber">Walter Kerber</a> und <a href="Horst_Steinmann" title="Horst Steinmann">Horst Steinmann</a>, Herder, Freiburg im Breisgau u. a. 1993, ISBN 3-451-22336-8, Sp. 83–92.</li>
<li><a href="Dieter_Wagner_(Wirtschaftswissenschaftler)" title="Dieter Wagner (Wirtschaftswissenschaftler)">Dieter Wagner</a> (Hrsg.): <i>Arbeitszeitmodelle. Flexibilisierung und Individualisierung</i> (= <i>Schriftenreihe Psychologie für das Personalmanagement</i>. 7). Verlag für Angewandte Psychologie, Göttingen 1995, ISBN 3-8017-0872-1.</li>
<li><a href="Christopher_Schlick" title="Christopher Schlick">Christopher Schlick</a>, <a href="Ralph_Bruder" title="Ralph Bruder">Ralph Bruder</a>, Holger Luczak: <i>Arbeitswissenschaft</i>. Springer Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg 2018, ISBN 978-3-662-56036-5.</li>
<li>Arno Reitmayer: <i>Arbeitszeitmodelle flexibel und bedarfsorientiert gestalten</i>, Wiesbaden 2017, ISBN 978-364811994 5</li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://arbeitszeitbox.de/index.php/de/arbeitsmodelle-neu.html">Arbeitszeitmodelle</a> – Arbeitszeitbox.de – ein Projekt des IAW – Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen (gefördert durch "INQA – Initiative Neue Qualität der Arbeit")</li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.arbeitszeit-klug-gestalten.de/alles-zu-arbeitszeitgestaltung/arbeitszeitmodelle-im-ueberblick/"><i>Arbeitszeitmodelle im Überblick.</i></a> In: <i>arbeitszeit-klug-gestalten.de.</i><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 25. März 2019</span>.</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AArbeitszeitmodell&rft.title=Arbeitszeitmodelle+im+%C3%9Cberblick&rft.description=Arbeitszeitmodelle+im+%C3%9Cberblick&rft.identifier=https%3A%2F%2Fwww.arbeitszeit-klug-gestalten.de%2Falles-zu-arbeitszeitgestaltung%2Farbeitszeitmodelle-im-ueberblick%2F"> </span></span>
</li>
</ol></div><!--htdig_noindex--><div><div class="zim-footer">
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